育棟教育丨中國好園長第二季火爆開講！張柯老師傳授終極秘笈！
來源：育棟教育
時間：2019-12-23
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2019年12月21日，鄭州育棟教育集團總部，數十位來自全國各地的幼兒園園長、執行園長及高管齊聚一堂，參加育棟教育中國好園長第二季高端論壇，現場感受張柯老師獨特的幼教理念與授課方式，共享了這一場知識盛會。
張柯老師首先從如何做一名好園長入題，和大家分享了自己的心得。表面上的好園長，無外乎人緣好、口碑好、生源工作好。但真正的好園長，要做到三個會：會做夢、會用人、會花錢。其中，夢想是一切事業的動力源泉，而團隊建設和資金支撐，是實現夢想的一對翅膀。深刻領會三者的關系，并落地執行，才可能取得成功。
然后張柯老師從幼兒園的定位出發，詳細闡述了相關企業文化建設、招生、管理策略的不同。低端園所靠價格取勝，中端園所靠的是課程和服務，高端園所靠的課程和文化。你屬于哪個定位？搞楚這個問題，許多思路和方法就順藤摸瓜地找到了，問題也就迎刃而解。幼兒園定位，定位定江山。
對于一些園所只重視課程，卻不重視企業文化建設的問題。張柯老師向大家鄭重提醒，文化是一個企業、一個團隊的魂，做把園所做大做強做久，必須有自己的文化。張柯老師以育棟幼兒為例，詳細闡釋了園訓、愿景、辦學理念、學校使命、服務口號的概念和內容。
幼兒園、培訓機構遇見的最大難題是什么？招生！一難，沒有家長來機構咨詢。二難，咨詢后考慮考慮一去不復返。三難，解釋半天因為繳費商量商量再沒有回音。在下午的課程中，張柯老師根據幼兒園定位，量身定制了一系列招生策劃方案。
對于人力資源管理、不少幼兒園員工存在六高六低問題，具體而言就是：1.離職率高；忠誠度低。2.學習欲望高；責任心低。3.創新意識高；團隊精神低。4.工作效率高；抗壓能力低。5.自我實現高；職業定位低。6.興趣高；敬業精神低。
如何面對六高六低員工？張柯老師從如何選人的三步法、如何面試幼兒園中層領導、新教師崗前培訓等幾個方面入手，將疑難雜癥各個擊破，保證一個月打造出一支優秀團隊。
雖然天氣寒冷，但來參加論壇的園長們聽得聚精會神，如癡如醉，飛快地在筆記本上記著筆記。正如現場一條標語所言：世界上唯一穩賺不賠的就是學習。園長們紛紛表示：現場聽了張柯老師的課，受益良多，可謂滿載而歸。
中國好園長，幫助幼兒園解決天大的小事。育棟將繼續和你在一起，開創中國幼教事業的美好未來。
